经历无数陷阱,才会走道创业成功之路

2019/3/27 9:50:55来源:网友整理热度:8488

为响应国家双创政策的号召,很多在职场上混的憋屈的、有一技之长的人摇身一变,成为了创业者。  

关于创业,亲身经历者往往最具有发言权,一部分创业者认为创业是一个极端痛苦和疲劳的过程,除了工作这件事情,你将没有时间和精力专注于其他的事情,包括陪伴家人,享受闲暇的时光更是白日做梦;而另一群创业者则认为只要你能在最初就有好开端,创业纵然是孤独的过程,但通向荣耀和财富的过程是光明而平坦的。无可否认,这两种观点都有其不成熟之处。

经历无数陷阱,才会走道创业成功之路  

只要能做出产品,不怕没有用户  

这个错误认知一般深刻与科技创业者脑海中,他们异想天开地认为只要做出一个App,然后把它放到应用市场上,在短时间内就会集中一大批死忠粉。然而实际上,这种情形是罕见的。这样的成功是基于他们做了充分的前期调查,预测出用户需要怎样的产品,并将大量的时间和心血都花在了销售和推广上面。  

因而,创业成功的前提是,第一阶段,做出用户真正需要的产品,并且永不言败;第二阶段,精力集中为用户和自己创造看得见摸得着的利益。  

好点子是创业的关键  

创新之所以难,是因为几乎你能想到的创意有些人已经实现了,哪怕还没有成型的东西出现,已经有成千上万的人正前赴后继地在研究类似的东西了。如今,在思想百花齐放的时代,创新并非易事。要想靠着一个好点子成事,关键要靠执行。对各行各业的创业者来说,创业最关键的就是打造出用户真正需要的产品,同时拉到客户。总而言之,只要这两件事对创业者来说才真正重要。做任何与吸引新客户或者改进产品无关的事情都是在浪费时间。假如你执着于产品的研发以及为客户提供真正有用的产品,那总会迎来盈利。  

团队成员跟你一样在意你的事业  

职场残酷,你认为你的团队成员都在为你的事业不懈奋斗,其实不然,他们每天苦哈哈地来上班,为的不过就是你开出的不菲的薪水,很可能他们对你的产品无感,甚至不认可你的创业理念以及管理模式。  

在招聘和面试环节,要尽量甄别出那些不值得公司投资的职场人。绝不能纪无首那些对来创业公司工作存在“玩票”性质的人,他们阴差阳错地进入了这个领域,成为你的团队成员,一旦他们对在创业公司工作的新鲜劲儿过了,他们就会立即跳槽,毫不留情,有时候,员工往往比公司绝情。  

那些不能帮助公司实现创业使命、不能追求自我成长的职场人,往往最容易滋生浅尝辄止、小进则满的文化,这样的影响广泛且难以消除。如果你能在创业早期就将这些不关心你事业愿景的人拒之门外,聚集起一支真正能为了你的目标奋斗的团队,从长远来说,每个人都会从中获益。  

社交是创业成功的关键  

许多创业公司痴迷于搞交际活动,经常忙于参加各种创业节和聚会。这些是否能够真正建立起有效人脉还未可知,但可以肯定的是,这一定会削弱你倾注在工作上的时间和精力。更可怕的是,很多参加活动的人往往更喜欢空谈,而不是踏踏实实地做产品或搞推广。  

诚然,我们难以否定有效交际能够获得有价值的信息,但老老实实做产品,多跟现有的和潜在的客户交流才是真正对公司发展有益无害的事情。毕竟,了解客户需求要比见同行重要得多。